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中國印花工業(yè)的先驅(qū)者之一——錢子超
集萃印花網(wǎng)  2010-10-20

  1958年設計公司更名為紡織工業(yè)部設計院,錢子超被委任為第四設計室主任并兼任印染總工藝師。他又主持組織了國內(nèi)石家莊、鄭州、北京等地印染廠的設計,以及援助北也門和越南棉紡織印染廠的印染工藝設計,為我國印染工業(yè)建設和援外工作作出了貢獻。

  1960年,錢子超退休。1989年病逝于北京。

  我國印花工業(yè)的先驅(qū)者之一

  錢子超于1926年從日本留學回到上海后,應聘于上海達豐染織廠。該廠因準備擴充印花工場,聘請他負責籌建。他再次赴日,在日本各地深入考察印花生產(chǎn)技術,1927年引進日本四色輥筒印花機及附屬設備,并聘請日本技師來廠,在錢子超的領導下,安裝設備,培訓員工,最后調(diào)試成功,產(chǎn)品進入市場。

  為了掌握和提高印花技能,他在車間隨時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,決心把印花生產(chǎn)搞上去。30年代初期,各地印花工廠(場)陸續(xù)興建,相互競爭日益劇烈。錢子超在堅持以質(zhì)取勝外,并在增加品種花色方面做了很多工作。一是覺察到市場上流行著一種大花直貢被面花布備受民眾的喜愛,他采用國外的防染和拔染印花工藝,經(jīng)過研究試驗,終于獲得成功,投放市場。二是采用植物染料蘇木黑和鹽基性染料交叉印或罩印在直接染料的色地上,印制成仿駱駝絨的條紋絨布,供冬服里子布用,經(jīng)濟實惠,暢銷農(nóng)村。三是以滿地直接印花法在細薄斜紋布上印制深色花布,經(jīng)過軋電光整理,獲得真絲綢樣的外觀。由于新品種增多,競爭能力增強,給企業(yè)增加了利潤,受到同行業(yè)的尊重。

  中華人民共和國建立后,華東紡織管理局加工科為提高上海市國營、合營和私營廠的技術與管理水平,從1950年10月起,曾組織各廠高層技術人員、印染專家40余人參加技術交流座談會。每月集會一次,連續(xù)進行了11次,錢子超都積極參加,并在討論印花問題時將他多年積累的經(jīng)驗,如印花機橡皮襯基布的組成、印花襯布的洗滌方法以及印花滾筒刮漿刀的厚薄和磨法等,作了精湛的介紹,受到大家的歡迎。

  采取技術革新途徑,解決生產(chǎn)關鍵

  1926—1953年,錢子超歷任達豐染織廠、中紡公司第三、第四印染廠、國營上海第二、第一印染廠的工程師、總工程師、副廠長、廠長等職務。由于他重視實踐,所以在印染生產(chǎn)技術方面積累了較為豐富的經(jīng)驗。

  1.在上海二印廠仿制蘇式機械堆布器。在錢子超的組織下,參考哈爾濱亞麻廠從蘇聯(lián)引進的繩狀布束進入煮布鍋的象鼻狀堆布器和積布池上的行車式堆布器,設計仿制成功,以機械代替人工甩布,改善了工人的勞動條件,曾受到紡織工業(yè)部的表揚,并在全國印染廠推廣。

  2.在上海二印廠自行設計制造絲光后燒堿廢液的三效回收裝置。錢子超組織吳嘉生、周履安、王嘉禾等汲取上海一印廠和達豐染織廠從英國引進的絲光后燒堿廢液經(jīng)沉淀去雜、苛性化和三效蒸發(fā)裝置,自行設計制造成套裝置成功,可以將含堿量僅40—50克/升的稀堿液,蒸濃到300—400克/升,重新回用于絲光,燒堿耗用量較未回用前節(jié)約75%—80%。

  3.解決上海一印廠在增產(chǎn)節(jié)約運動中提高印花機車速時發(fā)生的花布正面搭漿問題。一印在印大面積花樣時,花布印上色漿,先在大烘筒進行反面烘干后,轉(zhuǎn)入雙排小滾筒雙面烘干時,通過作為轉(zhuǎn)折點的小導輥(一般內(nèi)通蒸汽),常常產(chǎn)生搭漿,需要及時停車清除。他了解情況后,果斷地采取將小導輥中改通冷水的措施,花布正面就不搭漿,解決了問題。

  4.克服了上海一印廠練漂車間一度出現(xiàn)的大批量漂白布質(zhì)量下降事故。開始時有人認為是煮練所用絲光廢液含雜太多所致,經(jīng)改用新堿液后,疵點依然未能消除。錢子超經(jīng)過分析和詳細研究后,判斷是坯布退漿不良,影響了煮練的均勻和深透,所以立即改進退漿工藝,使疵點不再產(chǎn)生。

  在印染設備定型和新廠建設中作出積極貢獻

  錢子超于1953年底從上海調(diào)到設計公司任印染工程師,他曾帶領人員從南到北,向全國所有印染廠進行設備普查,收集設計資料。后來,又參加“54”型印染機械定型組任技術顧問,并列為定型組領導小組成員。由于他具有豐富的實踐經(jīng)驗,對于英、日等國印染設備的結(jié)構和性能都比較熟悉。因此,在我國尚屬第一次的印染機械選定型工作中,他起到了重要的作用。他對于每種設備的組成,每項工藝路線的確定,都能知無不言,言無不盡,幫助領導小組作出決定,盡到了顧問的責任。這次定型工作規(guī)模很大,動員達一二百人,最后成果表現(xiàn)在用定型設備裝備的新廠,投產(chǎn)后都取得了很好的成績。

  定型工作結(jié)束后,錢子超回到設計公司,投入新建國營西北第一印染廠的設計。他在設計中能運用其經(jīng)驗和知識,勇于提出自己的見解。例如對于印花機的排列,有人主張學習蘇聯(lián)經(jīng)驗,把印花機頭朝向窗戶,以便采用自然光線,而錢則認為各地建廠條件和廠房型式不盡相同,不能千篇一律,亦可采用人工采光,實踐證明他的見解是對的。

  1958年設計公司更名為紡織工業(yè)部設計院,錢子超被委任為第四設計室主任兼任印染總工程師。在全國新廠的設計中,他根據(jù)國內(nèi)外趨勢和自己的經(jīng)歷,提出不設立鍋爐房而建設熱電廠的方案,使新建電廠既供電又供熱,不僅減少煤耗,又減少了大氣污染。在設計工作中,他注意培養(yǎng)新生力量,推薦和重用技術骨干。他先后主持了西北一印和石家莊、鄭州、北京等地印染廠的設計,還主持了廈門印染廠的初步設計,以及喀什、四川、咸陽等十幾個印染廠的工藝設計,還有北也門薩那棉紡織印染廠和越南河內(nèi)棉紡織印染聯(lián)合廠的印染工藝設計。

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