21世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)一些印花企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)橢圓印花機(jī)，以滿足日漸增長(zhǎng)的印花市場(chǎng)需求。短短七八年時(shí)間之內(nèi)，很多企業(yè)進(jìn)入橢圓印花機(jī)市場(chǎng)，市場(chǎng)分層日趨明顯，傳統(tǒng)印花市場(chǎng)形成了超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。在這樣的背景下，一批企業(yè)憑借自身的專業(yè)性脫穎而出，如如皋天元、無(wú)錫冠伍、蘇州宜暉等。在受到了業(yè)界好評(píng)的同時(shí)，其品牌也越來(lái)越受到業(yè)界認(rèn)可與追捧。縱觀這些企業(yè)發(fā)展的歷史，不難發(fā)現(xiàn)其具有一個(gè)共性的特點(diǎn)，那就是在最開(kāi)始進(jìn)入橢圓印花機(jī)市場(chǎng)之時(shí)，從解決機(jī)械定位裝置問(wèn)題著手，保證提高設(shè)備使用者生產(chǎn)效率，使它們贏得了第一批客戶。
現(xiàn)如今，對(duì)于這些企業(yè)而言，機(jī)械定位裝置問(wèn)題已經(jīng)在很大程度上得到解決，而臺(tái)板的平穩(wěn)性、烘干系統(tǒng)成為目前它們面臨的主要問(wèn)題。技術(shù)的不斷突破和創(chuàng)新使它們始終在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中保持著較高的位置。 這種“做專做強(qiáng)做大”的發(fā)展理念，成為日后這些企業(yè)發(fā)展的一貫思維。
相比之下，其他一些進(jìn)入橢圓印花市場(chǎng)的企業(yè)“做大做強(qiáng)”的發(fā)展路徑走得步履維艱。這些企業(yè)往往緊跟市場(chǎng)步伐，哪些產(chǎn)品好做就開(kāi)始投入資金，一旦市場(chǎng)反應(yīng)較差，就開(kāi)始投入其他產(chǎn)品。這種完全以即時(shí)市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展策略，為這些企業(yè)的發(fā)展埋下了“地雷”，市場(chǎng)狀況較好的情況下這種發(fā)展策略的弊端并沒(méi)有顯現(xiàn)，但是在目前服裝行情不太樂(lè)觀的狀況下，其問(wèn)題慢慢凸顯出來(lái)。在與一些服裝廠與印花廠的溝通中，這些品牌的設(shè)備受到了批評(píng)與質(zhì)疑。但是，使用廠商表示，當(dāng)初選擇這些品牌的設(shè)備最關(guān)注的因素是“售后服務(wù)”。
雖然國(guó)內(nèi)橢圓印花機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生存現(xiàn)狀表現(xiàn)各異，但是總體來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)幾年的技術(shù)更新，國(guó)內(nèi)橢圓印花機(jī)技術(shù)趨于同質(zhì)化，而且產(chǎn)品周期長(zhǎng)，因此，專業(yè)性、性價(jià)比成為市場(chǎng)考量的最主要標(biāo)準(zhǔn)�！皩I(yè)化”最主要的就是技術(shù)問(wèn)題以及為客戶提供的定制服務(wù)，而“性價(jià)比”不僅僅包含了技術(shù)的問(wèn)題，還涉及提高生產(chǎn)率、降低可控成本以及售后服務(wù)等一系列問(wèn)題。其中，售后服務(wù)成為衡量“性價(jià)比”最重要的標(biāo)準(zhǔn)，甚至成為使用者選擇設(shè)備的最重要因素。售后服務(wù)的及時(shí)性，要求短距離，這也成為國(guó)內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的一大自然優(yōu)勢(shì)。
如果說(shuō)“專業(yè)化”是橢圓印花機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的立命之本，那么“性價(jià)比”就是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要素之一。由于橢圓印花機(jī)本身的周期長(zhǎng)，通過(guò)改良設(shè)備上的某些裝置提高使用者生產(chǎn)效率成為提高性價(jià)比行之有效的途徑。目前，天元、宜暉都是這樣一種發(fā)展思路。
近期，由于服裝行業(yè)的整體態(tài)勢(shì)走低，橢圓形印花機(jī)生產(chǎn)企業(yè)普遍表示，其銷售受到了一定影響。但是，業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)紛紛表示，企業(yè)自身會(huì)加強(qiáng)內(nèi)功修煉，針對(duì)目前客戶的低成本需求，不斷研發(fā)和改良設(shè)備以減少消耗節(jié)約成本。同時(shí)，它們表示，目前市場(chǎng)的狀況比起去年同期來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)有所下降，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，人工成本的不斷上漲對(duì)其發(fā)出了一個(gè)有利信號(hào)，橢圓印花機(jī)市場(chǎng)將會(huì)借機(jī)發(fā)展得越來(lái)越好。
在整體市場(chǎng)疲軟的狀況下，部分橢圓印花機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域，希望通過(guò)其他途徑贏得市場(chǎng)。這不禁讓筆者想起采訪中某企業(yè)去年剛開(kāi)始做橢圓印花機(jī)的事實(shí)，也讓筆者想起索尼首席運(yùn)營(yíng)官戈恩所說(shuō)的“誰(shuí)能把過(guò)去的一切忘記，誰(shuí)就能成功”。對(duì)于橢圓形印花機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金、技術(shù)、人才必不可少，但是對(duì)行業(yè)缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，才是制約企業(yè)發(fā)展的根本原因�；蛟S，一種思維方式比轉(zhuǎn)移“陣地”更加重要。
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