【集萃網(wǎng)觀察】奧美總部要搬遷了！
得知這一消息，嗅覺敏銳的深圳、浙江、江蘇等地，競相拋出橄欖枝。因?yàn)�，爭取到總部，輕輕松松，一年至少增加3000萬元稅收。
枝江！
當(dāng)奧美公布最終選擇時，一線城市傻了眼。
看中江漢平原的棉花原材料？奧美原材料大多從新疆和美國采購。
看中人工低成本？奧美員工薪酬，比同行業(yè)員工每人每年高出1.5萬元左右。
一個內(nèi)陸小縣憑什么勝出？
優(yōu)惠政策，成也蕭何敗也蕭何
“一線城市開出的優(yōu)惠政策，比枝江多得多。”奧美董事長崔金海坦言，有的地方，他只需拎包入駐。
“奧美在深圳等地都有生產(chǎn)基地，枝江的確不是開出條件最好的地方，但奧美不過分依賴優(yōu)惠政策�！彼f。
此話，并非憑空而來。
18年前，跟崔金海一起考察生產(chǎn)基地選址的還有另外兩家同類生產(chǎn)企業(yè)。奧美選擇了枝江，另外兩家選擇了其他兩個地方。
起步相當(dāng)?shù)娜移髽I(yè)，如今命運(yùn)迥異。奧美發(fā)展成了行業(yè)龍頭，另外兩家，一家經(jīng)營困難，一家早已關(guān)停。
要說政策，關(guān)停工廠的所在地，當(dāng)年給出的政策更足，水價只有枝江的三分之二，電價也更低，這對能耗頗高的紡織企業(yè)是極大誘惑。
“看中優(yōu)惠政策，工廠落戶。但當(dāng)?shù)卣c老百姓認(rèn)為，既然已經(jīng)給了優(yōu)惠政策，企業(yè)就要更多滿足當(dāng)?shù)靥岢龅母鞣N要求，總是磕磕碰碰。外部折騰，內(nèi)功也沒能跟上，最終只能被迫關(guān)門�！蓖械慕�(jīng)歷，讓崔金海深思。
“優(yōu)惠政策固然是好，但這并非是企業(yè)考慮落戶的決定性因素。便宜的資源可以成就一時的發(fā)展，但不能支撐企業(yè)長久的發(fā)展。要活得長久，除了企業(yè)練好內(nèi)功，其他還是得看人，看民風(fēng)�！贝藿鸷Ｗ杂兴囊环菘剂�。
民風(fēng)看官風(fēng)，樸素直覺有深意
看人、看民風(fēng)，這對企業(yè)選址發(fā)展，真有那么重要嗎？
崔金海透露了一個細(xì)節(jié)。
當(dāng)年選擇生產(chǎn)基地，他在逛菜市場時發(fā)現(xiàn)，賣菜的小販一般不漫天叫價，買菜的老百姓也不會刻意壓價，民風(fēng)樸實(shí)、厚道。
“直覺告訴我，就是枝江了�！贝藿鸷Ｕf。
有這種直覺的，并非崔金海一人。
公司總經(jīng)理彭習(xí)云也講了一個細(xì)節(jié)。創(chuàng)業(yè)之初，他開著一輛面包車送客人趕飛機(jī)，慌忙之中，違反交規(guī)，被交警攔停。
彭習(xí)云已做好了接受罰款的準(zhǔn)備，沒想到交警看了證件后說，你們是外來客商，路況不熟，初次提醒，下次要注意，說完就放行了。
“枝江人發(fā)自內(nèi)心的愛商、親商舉動，讓我非常感動�！迸砹�(xí)云說。
民風(fēng)看官風(fēng)。民風(fēng)樸實(shí)，官風(fēng)也差不到哪里。崔金海坦言，就是這種樸素的直覺，促使他當(dāng)年把一個生產(chǎn)基地落戶枝江。
此后，奧美在枝江的18年，也印證了他的直覺。
他說，奧美從沒在枝江碰到惱人的沙霸、石霸；找職能部門辦正事，不送禮也都辦成了。
枝江市國土局土地行政審批工作人員談紅麗與奧美接觸了9年。9年里，談紅麗沒吃過奧美一頓飯，奧美也不曾送一個紅包，但奧美有事時，談紅麗隨叫隨到，該辦的事，一件不落。和企業(yè)的關(guān)系，干凈、簡單。
崔金海在枝江期間，幾乎不參加各種飯局應(yīng)酬，專注于企業(yè)內(nèi)部管理。和政府的關(guān)系，輕松、透明。
“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，企業(yè)做好自己的事；圍墻外的事政府管，政府也做好自己的事�！贝藿鸷Ｕf，多年來，他很少為圍墻外的事牽扯精力，這份營商環(huán)境的默契是他最需要的。
種樹還是種草，對待制造業(yè)需有足夠耐心
有了默契，就足夠了么？
1998年，奧美枝江工廠落地投產(chǎn)，但當(dāng)年企業(yè)出現(xiàn)虧損，上繳利稅僅33萬元。
“政府此前騰地拆遷、三通一平，花了1500多萬元。第一年才33萬稅收，政府要收回投資成本，非一朝一夕。”崔金海多少有點(diǎn)擔(dān)心，政府會打退堂鼓。
他的擔(dān)心，并未發(fā)生。
18年間，奧美四次追加投資擴(kuò)建，枝江市政府毫無怨言，投入騰地拆遷。
枝江對奧美的耐心，直到2013年奧美落戶枝江15年后，才收獲驚喜。
當(dāng)年，奧美稅收突破億元大關(guān)，達(dá)到1.1億元，成為枝江市名副其實(shí)的納稅大戶。去年，奧美納稅1.29億元。
一路走來，枝江對企業(yè)的這份耐心，也讓崔金海找到了一路苦苦追尋的“根”。
在他看來，企業(yè)做到一定程度，一定要有自己的根，要找到可以深深扎根的地方。
正是這份耐心，也讓奧美安心用10余年時間投入技改、擴(kuò)規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，在枝江的根越扎越深。
“制造業(yè)是慢熱型的，不比金融業(yè)來錢快。對待制造業(yè)，就像種樹，根深葉茂需要時間，拔苗助長終是一場空。”崔金海說。
眼下，奧美醫(yī)療用品有限公司總部注冊地已完成變更，下轄9家子公司；總部大樓規(guī)劃方案也已獲枝江市批復(fù)，預(yù)計(jì)9月開工，明年8月建成。
屆時，香港、深圳的行政等部門搬遷至枝江，研發(fā)基地設(shè)在武漢。
根深，才能葉茂。奧美計(jì)劃，以枝江為根據(jù)地，深耕內(nèi)陸市場。
來源：荊楚網(wǎng)
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