【集萃網(wǎng)觀察】國際市場方面形勢嚴(yán)峻，內(nèi)憂外患不斷。在不斷加碼的穩(wěn)外貿(mào)政策下，過去一個(gè)月來中國外貿(mào)雖然整體仍然較好，但受外部需求疲軟等因素影響，中國外貿(mào)形勢依然面臨挑戰(zhàn)。
外患：多個(gè)國家對中國進(jìn)行各種反傾銷調(diào)查
事實(shí)上，在阻礙中國外貿(mào)發(fā)展的不利因素中，相較于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、外需疲弱而言，動(dòng)輒針對中國產(chǎn)品發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查帶有的指向性色彩頗為濃厚。伴隨著連續(xù)多年成為全球反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查的首要目標(biāo)國，中國遭遇的貿(mào)易摩擦形式不斷翻新，傳統(tǒng)產(chǎn)品之外，高新技術(shù)產(chǎn)品也在不斷“躺槍”。
作為世界第一貨物貿(mào)易大國，中國頻繁遭遇貿(mào)易摩擦已經(jīng)成為一種“新常態(tài)”。今年以來，企業(yè)在貿(mào)易摩擦應(yīng)對過程中面臨更大的困難。可以說，中國對外貿(mào)易正在被“圍攻”。
內(nèi)憂：環(huán)保風(fēng)暴來臨，紡織原材料大幅上漲
中國外貿(mào)、國際市場、紡織行業(yè)
隨著環(huán)保嚴(yán)查的深入，進(jìn)入8月份，原材料也出現(xiàn)大幅上漲。從紡織輔料、染費(fèi)再到化纖、橡膠等產(chǎn)品，幾乎無一例外都在上漲，創(chuàng)下年內(nèi)新高。
原材料上漲，帶動(dòng)下游產(chǎn)品漲價(jià)，眾多工廠紛紛發(fā)布漲價(jià)通知。但對于外貿(mào)人來說，成本上升的同時(shí)，賣價(jià)卻很難上漲。很多海外客戶并不買賬或選擇其他成本更低的國家，讓很多外貿(mào)人面臨著“不漲價(jià)等死、漲價(jià)找死”的兩難境地。
內(nèi)憂外患之下，內(nèi)地紡企如何脫困？
1.在質(zhì)量上下功夫
國產(chǎn)紗較外紗也并非全是劣勢，尤其國產(chǎn)紗在質(zhì)量、管理方面的優(yōu)勢，進(jìn)口紗就難與之比肩。
據(jù)了解，進(jìn)口紗存在質(zhì)量、供貨不穩(wěn)定的情況。有企業(yè)反映，在進(jìn)口棉紗時(shí)，有時(shí)抽樣情況較好，但最終整批紗質(zhì)量較差；還有企業(yè)反映，采購時(shí)賣方表示可漂白，但使用后發(fā)現(xiàn)有三絲。索賠方面，企業(yè)表示，由于不是長期合作，追責(zé)較為麻煩，最終不了了之。
還有，諸如交期長、產(chǎn)品種類單一不適合小批量等問題，尤其50S及以上紗支是短板。外紗這些短處恰是國產(chǎn)紗的長處，在以后的生產(chǎn)中，國產(chǎn)紗就要揚(yáng)長避短，發(fā)揮管理和技術(shù)優(yōu)勢，逐步占領(lǐng)高端市場。
2.降低成本，提升競爭力
印度、巴基斯坦、越南等國紗線的成本優(yōu)勢主要在三個(gè)方面：
一是棉花差價(jià)。國內(nèi)外棉花價(jià)差長期存在，國內(nèi)企業(yè)的用棉成本大幅高于國外企業(yè)。
二是人工成本。中國沿海地區(qū)紡紗一個(gè)普工的工資在3000-4000元/月，中國工人工資是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”；東南亞國家以越南為例，工人月工資約為300美元，折合人民幣2000-3000元/月，低于中國工人工資。
三是用電成本。國內(nèi)沿海地區(qū)的用電價(jià)格是0.8元/千瓦小時(shí)，而東南亞國家用電成本僅是中國的一半以下。原料、人工、電費(fèi)這三大成本在國內(nèi)是很難解決的，因此，若想降低成本，紡企要么“孔雀東南飛”，到東南亞國家設(shè)廠生產(chǎn)，然后產(chǎn)品再銷售國內(nèi)，這叫“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。要么“西北望、射天狼”，向新疆地區(qū)搬遷，因?yàn)樾陆貐^(qū)擁有原料、人工以及政策方面的優(yōu)勢，企業(yè)也能夠如魚得水。
3.走高端線，提升品牌意識(shí)，實(shí)行差異化競爭
紡織企業(yè)生產(chǎn)更高質(zhì)量的原料，必然會(huì)迎接更大、更好的市場，那么那些生產(chǎn)低質(zhì)量、劣質(zhì)的原料的企業(yè)必然會(huì)遭到市場的淘汰。市場本就是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程，只有不斷發(fā)展、進(jìn)步、優(yōu)秀的企業(yè)才會(huì)在激烈的競爭中長久生存。
來源：金融界網(wǎng)站
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