【集萃網觀察】筆者近日就中國服裝行業(yè)的現狀及發(fā)展路徑與中國服裝論壇秘書長王軍、依文企業(yè)集團董事長夏華、青島即發(fā)服飾銷售有限公司的總經理助理吳曙光及中國服裝協會秘書長王茁進行了深入訪談，現做如下綜述闡釋。
近來，人民幣匯率不穩(wěn)定，用工成本、原材料成本持續(xù)上漲，導致服裝行業(yè)的中小企業(yè)的成本越來越高，生存越來越艱難。特別是金融危機以來，近這兩年，出現勞動力成本、用工荒等問題，紡織企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，生存愈趨艱難。此時此刻，對于中國的服裝品牌而言更是危機四伏。但是，解鈴還須系鈴人，想要得到解決問題方法，我們還需深刻分析服裝行業(yè)的現狀，才能對癥下藥，為解決實際問題找到線索。
中國服裝行業(yè)的現狀
1.整體發(fā)展不平衡。
雖然中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國，但中國服裝產業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產的產品占據了全國80%以上的市場份額。而中西部地區(qū)的服裝產業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競爭也還停留在比較低層面上，主要還停留在價格、款式等方面的競爭，絕大多數服裝企業(yè)的產品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。而近年來服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強，但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個中國馳名商標，還缺乏真正意義上的國際服裝品牌，主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進行競爭。中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當屬男裝品牌和羽絨服，休閑裝，他們品牌實力較強，規(guī)模和競爭力都處于服裝行業(yè)前列。而時尚女裝、童裝、睡衣等市場則相對發(fā)展還不成熟，強勢領導品牌還很缺乏。
2.日益增大的庫存壓力。
青島即發(fā)服飾銷售有限公司的總經理助理吳曙光說：如果現在中國所有的服裝企業(yè)都停產，中國人不用擔心沒有衣穿。現在各企業(yè)所有的庫存加起來還都夠在市面上賣個兩年的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現金卻沒見增長多少。難怪很多老板說，自己辛苦一年賺來的，都跑倉庫里去了。由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產品更新的速度越來越快，庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。不處理吧，積壓只會導致更加庫存品的更加貶值甚至一文不值。進行低價拋售處理吧，一來那些過季的產品不見得有人要，二來低價拋出去對辛苦建立起來的品牌形象又是個很大的打擊，很容易讓消費者對產品的價格體系產生懷疑。
3.缺乏自主的設計風格。
服裝設計是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋。中國服裝設計水準還遠較國際上落后，中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設計師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產品風格。國內的服裝企業(yè)一來缺乏完善的設計師培養(yǎng)機制，而很多有才華的設計師則更習慣于自己創(chuàng)品牌或開設計工作室創(chuàng)業(yè)，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國的服裝設計水準很難提升到一個新臺階，國際主流時裝周上甚至根本看不到中國設計師的身影。
4.行業(yè)專業(yè)人才匱乏。
深入過服裝行業(yè)的人才會清楚的意識到，服裝行業(yè)整體人才隊伍非常貧乏。無論是從生產管理還是設計、營銷、廣告等。因為服裝行業(yè)多屬民營企業(yè)，很多是從夫妻店起步，家族企業(yè)色彩往往比較濃厚。很多企業(yè)根本不能給人才提供寬闊的舞臺，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。人才就像是一個企業(yè)的靈魂，在一個以人為本的知識經濟年代，缺乏專才，對服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對是巨大的。
5.產業(yè)鏈的不健全。
誰都清楚，面料是服裝產品的關鍵，但目前處于產業(yè)鏈上游的國內面料供應商較國外的面料商還有比較大的距離，面料研發(fā)能力不足，高品質的面料大多還依靠進口，這也直接制約著整個產業(yè)水平的提升。$$分頁$$
中國服裝業(yè)的發(fā)展路徑
1.服裝業(yè)亟待硬性支持。
企業(yè)自身努力還需要政府的支持，為了促進中小企業(yè)的發(fā)展，很多發(fā)達國家，中小企業(yè)都有中小企業(yè)部，尤其是小企業(yè)部，這對一個國家的小企業(yè)起到了巨大的支撐、幫助和推動作用，很多發(fā)達國家的中小企業(yè)都支撐著國家經濟的發(fā)展。由此可見，政府加大政策扶持力度，完善知名品牌獎勵政策，設立品牌培育引導資金，用于實施品牌發(fā)展規(guī)劃，實施十大品牌工程。集合各類資源向品牌企業(yè)聚集，推進土地、資本、勞動力、技術、信息等各種要素向重點品牌企業(yè)、品牌產業(yè)和品牌聚集區(qū)傾斜，支持符合條件的知名品牌產品和服務優(yōu)先進入政府采購目錄，對重點培育的標志性產品和領軍企業(yè)，支持引導其優(yōu)先進入資本市場，快速做大做強。所有這些都為服裝業(yè)的發(fā)展指明了方向。
從我國服裝業(yè)的現狀看，國家應該加大力度，對中小企業(yè)給予明確、肯定、甚至一刀切的硬性支持，讓中小企業(yè)有更好的生存空間。另外，國家讓出來的這部分利益，中小企業(yè)完全可以用在員工福利上�，F在《勞動法》越來越需要全面貫徹，但很多企業(yè)做不到，因為企業(yè)的利潤很少，國家應該在稅收等各方面給予企業(yè)支持。
作為服裝行業(yè)業(yè)內人士，依文企業(yè)集團董事長夏華表示，員工成本的上漲，帶來了原材料成本的上漲，帶來了特別強的疊加效應，原材料價格的上漲對中國核心企業(yè)的影響非常大。從年初到現在，大部分服裝加工廠的開工率都在百分之六十到七十，這還是基于制定各種各樣的政策和獎勵，如報銷車票、給家屬獎勵等，才達到的開工率。開工率不足，對秋冬季產品和馬上上市的春夏季產品，都非常有影響。政府的決策應該讓企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷地看到希望，必須要放在非常重要的位置去思考。中國服裝協會秘書長王茁在接受記者采訪時表示“對于經濟發(fā)展而言，最核心的版塊，它的生命力、活力和激情非常重要。從這個角度來思考原材料上漲、勞工荒、勞動成本上漲，都沒有關系。這些企業(yè)依然有激情做下去，往世界一流靠近�！�
2.讓品牌產生價值感并爆發(fā)影響力。
為了找到一條適合服裝業(yè)發(fā)展的道路，打造自主品牌也是這一過程的重頭戲。在談到中國服裝行業(yè)品牌發(fā)展問題時，依文企業(yè)集團董事長夏華表示，中國服裝行業(yè)應視品牌為信念，資金、錢、利潤則是過程。讓品牌產生價值感、爆發(fā)影響力，這樣，中國品牌才會有希望。國際品牌香奈兒，不管原材料多貴，每年都要上漲25%，這是給消費者帶來的信仰。中國服裝行業(yè)在品牌之路上一定要有信念支撐，未來的目標是讓品牌具有真正的核心價值，讓價格跟成本不直接進行對話。
夏華認為，在品牌的構建里面，產品只是一部分，重要的是營銷和設計。中國品牌在產品上已經過關，但是，在設計方面卻只走了一半�！爸袊放频暮诵母偁幜�，一定是品牌的設計能力。這種設計力和創(chuàng)新力不僅僅是產品，哪怕小到品牌的LOGO和細節(jié)、企業(yè)運營的每一個過程、銷售的每一個環(huán)節(jié)等都需要設計。品牌不是簡單的在某一個環(huán)節(jié)需要設計，而是全過程的、全設計的流程。做品牌的人，都希望自己的品牌能成為消費者一想起就尊重的名詞，這真的是我們的信仰。”
3.品牌貢獻率是中國服裝產業(yè)發(fā)展的根本問題。
品牌貢獻率是中國服裝產業(yè)發(fā)展的根本問題，現階段我們服裝品牌業(yè)應從產品競爭走到市場競爭和品牌競爭里去。中國服裝行業(yè)雖然只經歷了十幾年的短暫發(fā)展，但是取得的成績是驕人的。目前，離行業(yè)的發(fā)展目標、離市場，甚至是全球可以展現的空間還有很多工作要做。業(yè)內人士一致認為，品牌發(fā)展是一個關鍵問題，現在國內做得比較好的品牌不在少數，各種形態(tài)的品牌都有自己的探索和嘗試。
“中國服裝品牌的發(fā)展，要想辦法從產品競爭這個階段真正進入到大的市場競爭和品牌競爭。品牌一定有這樣的意識，我想是有能力建立的�！� 中國服裝論壇秘書長王軍表示，要在國家的環(huán)境政策、商業(yè)環(huán)境政策，及中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境問題上來考慮發(fā)展，同時，要向先進國家學習，向市場學習，那么，中國品牌的發(fā)展是很有希望的。
王軍介紹說，今年中國服裝論壇的主題是“構建品牌力量”，就是希望看到中國的品牌在這樣的環(huán)境中越來越有能力，外部的環(huán)境讓能夠促使企業(yè)從產品競爭走到市場競爭。品牌作為一個根本的核心問題，在時裝界，還需要各方面的努力。
4.挖掘潛意識，滿足消費者需求。
很多服裝品牌在品牌戰(zhàn)略上存在問題。品牌傳播的是一種個性化的文化內涵 ，需要滿足消費者的欲望以及心理需求。舉日本來說，日本品牌無印良品已經將品牌做到極致，它做到的是一種與消費者的心靈信仰接軌。因此，需要企業(yè)去挖掘消費者的潛意識，深刻符合他們內心的要求。品牌是征服，而不是被消費者被動接受。這也是很多國內服裝品牌的通病。
來源：世界服裝鞋帽網
手機版印花網
微信號：yinhuashijie
