一談起奧運經(jīng)濟，“2800億元的北京奧運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)投資領(lǐng)域需求”就會在第一時間閃現(xiàn)到人們的頭腦中。“但是，整個奧運經(jīng)濟并不局限于這塊蛋糕。”“十一五”奧運經(jīng)濟發(fā)展研究課題負責(zé)人陳劍說，談到“奧運經(jīng)濟”，首先要確定奧運需求：奧運需求是研究發(fā)展奧運經(jīng)濟的核心概念。綜合已有的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，“奧運需求”總規(guī)模大約為6000億元。
“為企業(yè)和社會各界把握奧運機遇、參與奧運市場提供意見和對策咨詢”是北京奧運經(jīng)濟研究會的最重要的職責(zé)，陳劍看來，在北京的奧運經(jīng)濟條件下，最能有所作為的就是中小企業(yè)。靈活的中小企業(yè)能夠快速介入奧運經(jīng)濟帶來的新商機。
陳劍將企業(yè)參與奧運劃分了兩個大類：北京奧組委的市場開發(fā)計劃和企業(yè)自身的市場開發(fā)計劃。參與奧運會市場開發(fā)計劃無疑是企業(yè)鑄造品牌、撬動市場杠桿的支點。利用“本地化”優(yōu)勢，抓住奧運會期間需要大量產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)的契機，在體育器材、辦公用品、家具、服裝、鮮花、紙張、綠色食品等領(lǐng)域，爭取有多家企業(yè)成為供應(yīng)商
陳劍分析說，北京適合參與特許經(jīng)營的企業(yè)和產(chǎn)品眾多，特別是在工藝美術(shù)、旅游商品、文化用品、日常消費品等領(lǐng)域更有明顯優(yōu)勢，應(yīng)爭取有一大批企業(yè)取得奧組委特許經(jīng)營權(quán)。“特別要做好紀念品這篇大文章，悉尼奧運會僅此一項收入就達5億美元。”
另外，在企業(yè)自身的市場開發(fā)計劃中，與北京奧運會的贊助商合作，為其供應(yīng)上游產(chǎn)品或者提供配送服務(wù)，將成為中小企業(yè)搭乘“奧運快車”的捷徑。陳劍說，北京奧運會的三大理念就可以引發(fā)出很多賺錢機會：綠色奧運，簡單的不外乎盯準北京近幾年大范圍的綠化面積，種植花草樹木，“這不也是在做奧運經(jīng)濟的文章嗎？”
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