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T恤專家蓋奇的世博營(yíng)銷
集萃印花網(wǎng)  2010-05-13
【集萃網(wǎng)觀察】1月24日,蓋奇(中國(guó))織染服飾有限公司在上海世貿(mào)商城開設(shè)的樣板店正式開業(yè),該樣板店銷售上海世博會(huì)特許商品,其中包括蓋奇公司為世博會(huì)特許生產(chǎn)的義工服、安保服等特供服裝。據(jù)蓋奇的董事長(zhǎng)王衍筑介紹,蓋奇公司也是經(jīng)過上海世博局多次篩選,于2009年初正式成為上海世博會(huì)特許商品生產(chǎn)供應(yīng)商的。據(jù)了解,2009年,公司頂住了金融危機(jī)帶來的壓力,投入很大精力研發(fā)生產(chǎn)世博會(huì)產(chǎn)品,并聯(lián)合臺(tái)灣企業(yè)在面料上大膽創(chuàng)新,使生產(chǎn)的特供商品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因蓋奇公司的“義工服”等特供服裝,從面料到款式都具有較高的技術(shù)含量,受到了上海世博局的一致肯定。

  低碳理念抓住世博商機(jī)

  讓蓋奇在本屆世博會(huì)上勝出的是與臺(tái)灣長(zhǎng)勝紡織合作推出的纖維素纖維冷轉(zhuǎn)移印花技術(shù),據(jù)悉,運(yùn)用該技術(shù)設(shè)備可節(jié)省染料用量40%。同時(shí),由于降低了數(shù)碼印花料用量及水洗用水量,冷轉(zhuǎn)移印花技術(shù)在節(jié)能低耗方面的特點(diǎn)更加突出,通過以印代染的方式可以節(jié)省用水量2/3,排放水回收使用率也可達(dá)到90%,節(jié)省能源65%。金融危機(jī)給不少外向型鞋服企業(yè)的生存發(fā)展造成了極大的影響。為此,從去年開始,蓋奇就加大了推廣力度,最大的手筆莫過于成為了上海世博會(huì)的針織類服裝指定生產(chǎn)供應(yīng)商,期間從世博準(zhǔn)入到產(chǎn)品的研發(fā)等可能耗資近千萬(wàn)元。

  在王衍筑看來,越是不景氣的時(shí)候,越需要證明自己的實(shí)力,這樣一來可以為在中國(guó)舉行的世博貢獻(xiàn)自己的力量,二來可以鍛煉自己的隊(duì)伍,三來可以為自己未來的發(fā)展開拓新的渠道。

  ODM企業(yè)的轉(zhuǎn)折

  王衍筑對(duì)記者分析道,作為世博會(huì)的特許供應(yīng)商,并非僅是世博局本身要向蓋奇進(jìn)行采購(gòu),包括世博園區(qū)內(nèi)的各展館,整個(gè)上海酒店業(yè)、大型商品零售業(yè)等服務(wù)業(yè),都要求向特許供應(yīng)商采購(gòu)相應(yīng)的特許商品。為了準(zhǔn)備好世博會(huì),王衍筑特別從美國(guó)聘請(qǐng)了具有較高知名度的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),希望這次所供應(yīng)的產(chǎn)品,都能夠得到一些特許零售商的認(rèn)可和滿意,并在世博會(huì)結(jié)束后,能夠成為長(zhǎng)期的直供和合作對(duì)象。

  “一直以來,蓋奇在業(yè)內(nèi)被定位為ODM企業(yè),但正是抓住了世博的商機(jī)以及冷轉(zhuǎn)移印花技術(shù)的先機(jī),蓋奇將逐漸向品牌經(jīng)營(yíng)蛻變。此外,也是通過設(shè)計(jì)研發(fā)的不斷突破,讓每年夏季這個(gè)工廠貼牌加工生產(chǎn)的淡季,成為蓋奇自主品牌生產(chǎn)研發(fā)的旺季!蓖跹苤劦。

  受金融危機(jī)影響,歐美消費(fèi)市場(chǎng)急劇萎縮,福建的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定程度沖擊,但蓋奇的銷售不降反升,客商規(guī)模也在進(jìn)一步擴(kuò)張,其中不乏美國(guó)和法國(guó)的知名品牌。

  王衍筑認(rèn)為:“受此次金融危機(jī)影響最大的是外向型服裝企業(yè),但這類企業(yè)還是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與海外合作伙伴的聯(lián)系,畢竟,企業(yè)都有固定的銷售渠道和合作伙伴,保持聯(lián)系合作可為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。但同時(shí),也要做大內(nèi)銷市場(chǎng)!

  專注做好一件事

  對(duì)于充滿活力的閩派服裝板塊來說,上市融資、多元化發(fā)展的樣板比比皆是,誘惑也非常多,但在王衍筑看來,“能夠成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,一輩子專注做好一件事”才是他的追求。走高端線路,這是蓋奇公司于近年毅然作出的大的定位調(diào)整。為此,蓋奇公司耗資2000多萬(wàn)元更新了設(shè)備,并建立了自己可以“擁有獨(dú)立技術(shù)”的后整理基地,從面料入手開始提升T恤服裝的品質(zhì)和檔次。

  另一方面,公司與東華大學(xué)合作建立研發(fā)中心,專攻面料和成衣款式研發(fā)設(shè)計(jì),同時(shí)與國(guó)內(nèi)多家行業(yè)“龍頭”企業(yè)和大專院校的紡織科研機(jī)構(gòu)建立了良好的互動(dòng)關(guān)系,共同開發(fā)利用國(guó)際最新材料,生產(chǎn)流行、時(shí)尚的針織服裝產(chǎn)品。當(dāng)基礎(chǔ)很快夯實(shí)后,蓋奇公司不失時(shí)機(jī)地把營(yíng)銷中心移師上海,專門針對(duì)國(guó)內(nèi)外大采購(gòu)商接單。歷經(jīng)兩三年市場(chǎng)風(fēng)雨之后,蓋奇公司終于使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由“低端”轉(zhuǎn)向了“中高端”,并且在上海設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷及展示中心,與意大利、日本、韓國(guó)等國(guó)際知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和針織機(jī)械制造商密切合作,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋各大城市,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞及歐美市場(chǎng)。

來源:中國(guó)紡織報(bào)

  
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