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油墨清潔生產(chǎn)的印前管理方案
集萃印花網(wǎng)  2011-04-07 00:00:00
    【集萃網(wǎng)觀察】生產(chǎn)工序:印前

  方案名稱:油墨的印前管理清潔生產(chǎn)方案

  方案歸類(lèi):流程改進(jìn)

  改善前:

  傳統(tǒng)的方法對(duì)油墨的印前管理重視不夠,大部分廠家采用人工進(jìn)行管理,對(duì)在環(huán)境安全、顏色標(biāo)準(zhǔn)、打樣系統(tǒng)、庫(kù)存控制、使用記錄、信息系統(tǒng)等方面缺乏比較完善規(guī)范的管理控制體系。油墨成本僅占印刷品總成本的小部分,但是如果油墨管理出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)使紙品加工過(guò)程中出現(xiàn)很大的浪費(fèi),甚至在增值鏈的下游環(huán)節(jié)暴露出來(lái)。

  改善后:

  采用電腦管理系統(tǒng)和產(chǎn)品自動(dòng)分配系統(tǒng),是提高油墨房管理水平的一個(gè)重要手段。大部分印刷企業(yè)和油墨房應(yīng)配置1-2名技術(shù)管理人員,他們應(yīng)負(fù)責(zé)為印刷機(jī)提供油墨,此外還負(fù)責(zé)顏色標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買(mǎi)油墨、管理庫(kù)存清單、管理廢膜、總結(jié)損耗報(bào)告和總結(jié)使用記錄以及最重要的總揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)的使用記錄。

 。1)印前油墨處理:印前油墨處理是指油墨房技術(shù)人員從購(gòu)進(jìn)油墨到油墨分發(fā)給印刷機(jī)操作班組之前的一系列步驟和程序。每個(gè)企業(yè)應(yīng)制定完善的運(yùn)作規(guī)則,使油墨房技術(shù)人員能夠明確自己的責(zé)任、與其它工序的人員良好溝通、并充分理解本職工作的難度,從而妥善管理油墨,并以最優(yōu)化的方式將它們提供給印刷機(jī)操作班,以期滿足生產(chǎn)需求。

 。2)油墨房設(shè)計(jì):油墨房應(yīng)借助于電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與油墨制造商保持密切聯(lián)系,同時(shí)也應(yīng)與本企業(yè)的生產(chǎn)、管理和銷(xiāo)售等各部門(mén)建立數(shù)字化聯(lián)絡(luò)體系。

 。3)油墨房管理系統(tǒng):無(wú)論印刷方式、實(shí)際用途及印刷機(jī)類(lèi)型如何,油墨房都必須建立一套能夠控制所有關(guān)鍵工藝的完善系統(tǒng)。一個(gè)清潔生產(chǎn)的印刷企業(yè)的油墨房應(yīng)在環(huán)境安全、顏色標(biāo)準(zhǔn)、打樣系統(tǒng)、庫(kù)存控制、使用記錄、信息系統(tǒng)制定完善的管理控制體系。

  油墨混合的自動(dòng)分配系統(tǒng)有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):

 、儆湍a(chǎn)實(shí)行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)自動(dòng)分配系統(tǒng)能夠幫助印刷和紙品加工企業(yè)為每次印刷任務(wù)及時(shí)而定量的提供油墨。②每份訂單的供給量更加精確。從前,訂購(gòu)的油墨總是多于實(shí)際的需求。因?yàn)閾?dān)心許多偶然因素會(huì)導(dǎo)致油墨的消耗量超出預(yù)算。采用自動(dòng)油墨分配系統(tǒng)后,在需要油墨時(shí)候,只需按一個(gè)按鈕就可以追加配墨。這極其有益于減少回收舊墨。③質(zhì)量穩(wěn)定。自動(dòng)分配系統(tǒng)重復(fù)精度極高,能夠輕松處理重復(fù)訂單。這樣需調(diào)整顏色的機(jī)會(huì)及產(chǎn)生的廢品機(jī)率大大減少,因此油墨庫(kù)存量得以進(jìn)一步減少。

  節(jié)能的成效:

  采用具備一定電腦控制和自動(dòng)化水平的油墨分配系統(tǒng)可更好的控制油墨質(zhì)量,提高清潔生產(chǎn)水平。安裝油墨自動(dòng)分配系統(tǒng)的印刷和紙品加工企業(yè)能夠把印刷機(jī)的非生產(chǎn)時(shí)間減至最少,并且能夠顯著減少回收油墨。同時(shí)該系統(tǒng)也能使回收的舊墨能夠快速得到再利用。油墨自動(dòng)分配系統(tǒng)能夠計(jì)算出為混合出特定顏色的油墨所需的各種組分的用量,并精確地定量供應(yīng)這些組分。

  方案實(shí)施的注意事項(xiàng):

  此外油墨房應(yīng)在色彩管理、測(cè)量顏色、儀器、顏色匹配的步驟、打樣、油墨混合調(diào)節(jié)容差等方面做好印刷前的管理和提升油墨房技術(shù)工藝水平。這樣提高印前油墨管理水平,可保障后期印刷質(zhì)量和降低總體成本。

  投資額及回本期:

  200-300萬(wàn)人民幣,回本期3-5年。

  來(lái)源:中國(guó)油墨網(wǎng)

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