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年末聚焦:2010年十大家紡人物
集萃印花網(wǎng)  2010-12-14

    【集萃網(wǎng)觀察】2010年轉(zhuǎn)瞬即逝,一直在忙碌的我們只有在年末時(shí)才想起回頭看看這一年發(fā)生的大事小情,才能停下腳步認(rèn)真地總結(jié)一年來我們都做了什么。2010年,家紡行業(yè)的發(fā)展是迅速的,其中飽含著行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家、品牌的努力,正是那些人、那些事、那些品牌推動(dòng)著家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此盤點(diǎn)出2010家紡產(chǎn)業(yè)十大人物、十大事件、十大品牌、十大新品。

  山東孚日集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理孫勇

  人物語(yǔ)錄:“作為國(guó)內(nèi)最大的家紡企業(yè),孚日有義務(wù)、有責(zé)任在國(guó)際市場(chǎng)上營(yíng)造樹立起中國(guó)品牌形象,大企業(yè)的動(dòng)向就是風(fēng)向標(biāo),孚日有責(zé)任給小企業(yè)留下生存和發(fā)展的空間!

  上榜理由:最具責(zé)任感

  從孫勇身上,我們總是能看到一種民族自豪感和責(zé)任感。從孚日走出國(guó)門的那一刻,孫勇就沒有放松過對(duì)自己的要求,時(shí)刻記著自己代表的是中國(guó)企業(yè)。如今,孚日已經(jīng)成為美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口毛巾的最大供應(yīng)商,同時(shí)也在日本、澳大利亞等地占有一定的市場(chǎng)份額。孫勇從不避諱“中國(guó)制造”這一說法,在他眼里中國(guó)之所以能夠成為世界級(jí)工廠,并非只是廉價(jià)勞動(dòng)力和豐富的勞動(dòng)力資源使然,而是中國(guó)的制造者具有良好的素養(yǎng),具備聰明伶俐、勤奮好學(xué)的特點(diǎn)。

  江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)錢月寶

  人物語(yǔ)錄:“我只是一個(gè)農(nóng)村婦女,我的想法就是我們的國(guó)家這么大,不可能一直用國(guó)外的品牌,我們要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),有自己的核心技術(shù),這樣中國(guó)才能在信息化方面變得更強(qiáng)。企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還是高科技產(chǎn)業(yè),只有創(chuàng)新才能有自己的主動(dòng)權(quán),才能贏得市場(chǎng)!

  上榜理由:最具奉獻(xiàn)精神

  她是“中國(guó)經(jīng)濟(jì)女性年度人物”,她的形象被印在郵票上,在她的帶領(lǐng)下,夢(mèng)蘭的品牌價(jià)值已達(dá)到91.65億元。作為為數(shù)不多的女企業(yè)家,錢月寶用事實(shí)證明著女性獨(dú)立、創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻。除了家紡產(chǎn)業(yè),她還跨界到IT領(lǐng)域。今年,夢(mèng)蘭聯(lián)合中科院計(jì)算所等合作伙伴投入12億元,啟動(dòng)了年產(chǎn)1000萬(wàn)臺(tái)龍夢(mèng)電腦產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目,借助“龍芯”核心技術(shù),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增效。錢月寶正在為龍芯夢(mèng)蘭做籌備工作,爭(zhēng)取2011年在創(chuàng)業(yè)板上市。

  山東泰豐紡織有限公司總經(jīng)理劉純衛(wèi)

  人物語(yǔ)錄:“20多年來,我曾經(jīng)無(wú)數(shù)次進(jìn)出香港,但今天我是第一次步入香港聯(lián)交所,更是第一次看著泰豐的名字在交易所的電子屏幕上閃爍。今后,泰豐將借助于資本市場(chǎng)的巨大推力,進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)能,把泰豐打造成家紡行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)!

  上榜理由:最具堅(jiān)持不懈精神

  上面那段話是劉純衛(wèi)在泰豐上市后所說。今年6月11日,山東泰豐紡織有限公司在香港主板成功上市。大部分人看到的都是泰豐上市的光鮮一面——它是中國(guó)家紡行業(yè)第一只在香港上市的股票,卻忽略了劉純衛(wèi)在上市前的坎坷和等待。劉純衛(wèi)是愛挑戰(zhàn)的人,泰豐從以高支紗線出口為主的外貿(mào)生產(chǎn)型企業(yè),轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)成品的家紡企業(yè);從預(yù)備在新加坡上市轉(zhuǎn)為成功登錄香港股市,這些靠的就是他堅(jiān)持不懈的精神。

  江蘇堂皇集團(tuán)董事長(zhǎng)荊玉堂

  人物語(yǔ)錄:“原材料上漲導(dǎo)致許多家紡企業(yè)的利潤(rùn)率降低,堂皇是一個(gè)以創(chuàng)新而聞名的企業(yè),我們以產(chǎn)品的附加功能來彌補(bǔ)成本上漲,保證了利潤(rùn)率。勞動(dòng)力不足是中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展的必然結(jié)果,堂皇早在4年前在勞動(dòng)力相對(duì)豐富的連云港設(shè)立了生產(chǎn)基地,大大緩解了勞動(dòng)力缺乏的情況。”

  上榜理由:最具維權(quán)意識(shí)

  荊玉堂,家紡行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一。這不僅因?yàn)槠渎暑I(lǐng)江蘇堂皇集團(tuán)走過24年的歷史,也不僅因?yàn)樗鴵?億元資產(chǎn),更是因?yàn)樗羌壹徯袠I(yè)維權(quán)的榜樣。因?yàn)橹矣趧?chuàng)新,所以痛恨抄襲。2001年,堂皇走上了專利維權(quán)之路。低質(zhì)產(chǎn)品憑借著與暢銷花型相同的外觀來混亂和搶奪市場(chǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的滋生和泛濫。9年維權(quán)之路走來,堂皇不僅自己收獲了果實(shí),而且促使行業(yè)加強(qiáng)了對(duì)侵權(quán)、維權(quán)課題的進(jìn)一步探索。

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  上?铸埣徔椨邢薰究偨(jīng)理蔡卡達(dá)

  人物語(yǔ)錄:“品牌可以是產(chǎn)品,但又要超越產(chǎn)品。品牌增加了消費(fèi)者對(duì)于該產(chǎn)品的特性、功能、品牌聲譽(yù)及相關(guān)企業(yè)等因素的整體認(rèn)知,賦予了產(chǎn)品本身之外的資產(chǎn)凈值?梢哉f,品牌是企業(yè)未來唯一的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

  上榜理由:最具品牌意識(shí)

  低調(diào)的蔡卡達(dá),極少出現(xiàn)在公共場(chǎng)合。他是低調(diào)做人、高調(diào)做事的典型代表。1995年才開始從事家紡行業(yè)的蔡卡達(dá),常被人說是幸運(yùn)的,因?yàn)樗行页蔀镋sprit home在中國(guó)大陸的制造商和總代理。但是,Esprit home卻是在他的手中才變得熠熠生輝,成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者眾所周知的家紡品牌。好的品牌一定要有好的品質(zhì)保證,這是他經(jīng)營(yíng)企業(yè)10年堅(jiān)守的理念。這些年,他學(xué)到了先進(jìn)品牌的管理,同時(shí)也深刻體會(huì)到品牌核心價(jià)值何等重要。強(qiáng)烈的品牌意識(shí),造就了今天的恐龍紡織。

  盛宇集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)曾上教

  人物語(yǔ)錄:“做企業(yè)和做人一樣,首先要學(xué)會(huì)誠(chéng)實(shí)守信。盛宇集團(tuán)今天之所以能夠發(fā)展壯大,離不開社會(huì)各界的關(guān)心和支持。面對(duì)物質(zhì)的誘惑,懂得放棄才能彰顯人性的尊嚴(yán)與骨氣,信守承諾才能贏得世人的贊揚(yáng)與敬意。”

  上榜理由:最具人文關(guān)懷

  他是農(nóng)民,他是縣優(yōu)秀企業(yè)家誠(chéng)實(shí)守信道德模范,他是擁有5家全資子公司和2家控股公司集團(tuán)的董事長(zhǎng),他是5年來為公益、光彩和慈善事業(yè)捐資500多萬(wàn)元的愛心大使。以前每當(dāng)有人問他是如何創(chuàng)造出屬于自己的人生奇跡時(shí),他總是回答:“誠(chéng)信!苯裉,我們想再加上兩個(gè)字,就是慈善。汶川地震后,他在第一時(shí)間直接向四川災(zāi)區(qū)緊急運(yùn)送總價(jià)值達(dá)107萬(wàn)元的賑災(zāi)棉被,F(xiàn)在,他又開始策劃設(shè)立盛宇慈善基金,讓更多的人分享到盛宇的溫暖。在商場(chǎng)上摸爬滾打二十幾年,曾上教用誠(chéng)信征服市場(chǎng),用慈善回報(bào)社會(huì)。

  浙江巴貝紡織有限公司總經(jīng)理王維揚(yáng)

  人物語(yǔ)錄:“高端產(chǎn)品不代表是高價(jià)產(chǎn)品,不是炒作出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)做出來的,沒有過硬的產(chǎn)品就不要輕易踏入具有高風(fēng)險(xiǎn)的高端市場(chǎng)。我們的產(chǎn)品都是環(huán)保的、符合高標(biāo)準(zhǔn)的。我從不特別強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)槲易龅臇|西跟別人都不一樣,而且都很高端。我不單是賣布,更是賣生活、賣文化!

  上榜理由:最具嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度

  王維揚(yáng)自己就是一個(gè)注重生活細(xì)節(jié)和品質(zhì)的人,他對(duì)企業(yè)的要求也是如此。對(duì)于市場(chǎng)的把控,他從沒動(dòng)搖,就是堅(jiān)持著兩個(gè)字——“高端”。雖然相對(duì)于中低檔市場(chǎng),高端家紡市場(chǎng)并不是很大,然而王維揚(yáng)卻堅(jiān)持下來,而且獲得外圍企業(yè)的認(rèn)可。如果不說,誰(shuí)能知道巴貝是美國(guó)知名品牌COACH箱包的供應(yīng)商,誰(shuí)又能想到令無(wú)數(shù)中國(guó)消費(fèi)者傾慕的GUCCI同樣選擇巴貝作為中國(guó)的唯一面料供應(yīng)商。

  上海水星家紡總經(jīng)理李裕陸

  人物語(yǔ)錄:“我經(jīng)常提水文化,我覺得水有很多特質(zhì)需要我們學(xué)習(xí),如包容性,我們幾個(gè)股東非常團(tuán)結(jié),彼此包容,凝聚力很強(qiáng)。水滴石穿的精神鼓舞著我們,使我們堅(jiān)守這個(gè)行業(yè)二十多年!

  上榜理由:最具時(shí)尚眼光

  誰(shuí)說家紡產(chǎn)業(yè)不時(shí)尚?誰(shuí)說家紡產(chǎn)業(yè)不能與娛樂相結(jié)合?李裕陸就打破了這一點(diǎn),他是首個(gè)將品牌與電視娛樂文化結(jié)合得相得益彰的企業(yè)家。7月底,“水星家紡·群星耀中國(guó)”活動(dòng)在光線傳媒一經(jīng)啟動(dòng),立即引起家紡界、娛樂界、時(shí)尚界的關(guān)注?吹皆摶顒(dòng)有眾多明星的參與,很多人說水星會(huì)炒作,然而李裕陸就是借著這種能夠直接與消費(fèi)者碰面的機(jī)會(huì),宣告了水星的樂活理念和健康幸福的生活方式。在這樣的平臺(tái)下,更多的人認(rèn)識(shí)了水星品牌,了解了水星文化。水星也許還不是最時(shí)尚的品牌,但是其商業(yè)模式卻是最時(shí)尚的。

  上海寶縵家紡公司董事長(zhǎng)陸維祖

  人物語(yǔ)錄:“隨著大量歐美企業(yè)進(jìn)入中國(guó),外企的工作人員將成為國(guó)際家紡品牌的潛在消費(fèi)者,因此,對(duì)歐洲品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,我們并不擔(dān)心。通過代理國(guó)外品牌可以幫助中國(guó)企業(yè)較快地把握住國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),突破品牌瓶頸。寶縵要走單一品牌國(guó)際化,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多品牌化的發(fā)展之路!

  上榜理由:最具國(guó)際視角

  隨著寶縵在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成熟,董事長(zhǎng)陸維祖的視角也越來越國(guó)際化。他欣賞國(guó)際品牌的品質(zhì),他忠愛國(guó)際品牌的設(shè)計(jì)感。今年,他拿下了荷蘭家紡品牌梵迪克(VANDYCK)的代理權(quán),而這只是寶縵與國(guó)際品牌合作的第一步。在欣賞國(guó)際潮流的同時(shí),陸維祖又十分鐘愛中國(guó)傳統(tǒng)文化,在產(chǎn)品風(fēng)格上,寶縵家紡堅(jiān)持以祥云、刺繡等中國(guó)元素形成核心設(shè)計(jì)風(fēng)格,弘揚(yáng)民族文化,這決定了其品牌的獨(dú)特性和原創(chuàng)性。

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  江蘇金太陽(yáng)紡織科技公司董事長(zhǎng)袁洪兵

  人物語(yǔ)錄:“我們的面料是根據(jù)消費(fèi)者的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣、季節(jié)氣候等綜合需求研發(fā)出來的。春夏我們推出天絲產(chǎn)品,這種面料舒適性非常好,生產(chǎn)工藝低碳環(huán)保,一開始在服裝領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,后來我們開始研究將其用于家紡產(chǎn)品。研發(fā)出符合未來消費(fèi)者需求的面料,是我們一直追求的目標(biāo)。”

  上榜理由:最具研發(fā)精神

  年輕有為的袁洪兵,總是微笑,十分謙虛。金太陽(yáng)是眾多知名家紡品牌的供應(yīng)商。作為家紡企業(yè),金太陽(yáng)是后來者,但是袁洪兵卻充滿了信心。他注重研發(fā),不斷招賢納士,會(huì)聚了眾多纖維、印染工藝、紡紗織造領(lǐng)域的專業(yè)人士,整合成一支致力于面料開發(fā)的工程師團(tuán)隊(duì),這是金太陽(yáng)開發(fā)新品種的基礎(chǔ)。只有不斷鉆研,才能差別化產(chǎn)品、差別化品牌。由于袁洪兵和整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)著的鉆研精神,金太陽(yáng)成為最為專業(yè)的家紡面料供應(yīng)商,相信憑著這種精神,金太陽(yáng)也能成為一個(gè)頂級(jí)的家紡面料品牌。

來源:中國(guó)紡織報(bào)

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