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企業(yè)成長之“謎”:產(chǎn)業(yè)整合
企業(yè)成長之“..
作  者:王步芳 著
出版社:中國電力出版社
出版時間:2009-07-01
染整助劑
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作  者:劉建平等編著
出版社:東華大學出版社
出版時間:2009-07-01
藍印花布
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作  者:吳元新,吳靈..
出版社:中國社會出版社
出版時間:2009-06-01
區(qū)域經(jīng)理實戰(zhàn)手冊
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作  者:黃坤 著
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時間:2009-06-01
成本費用控制精細化管理全案
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作  者:王德敏 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時間:2009-06-01
零售企業(yè)精益化管理工具箱
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作  者:沈方楠 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時間:2009-06-01
人員測評實務(wù)手冊
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作  者:孫宗虎 莊俊巖..
出版社:人民郵電出版社
出版時間:2009-06-01
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作  者:唐華山 霍春輝..
出版社:人民郵電出版社
出版時間:2009-06-01
完美服務(wù):確保完美服務(wù)的101個方法
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作  者:雷內(nèi)·埃文森..
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時間:2009-06-01
服裝材料再設(shè)計及工藝(藝術(shù)設(shè)計方法與實踐-服裝設(shè)計系列)
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作  者:楊焱 編著
出版社:重慶大學出版社
出版時間:2009-04-01
  管理類-人力資源管理(第10版,中國版)
  人力資源管理(第10版,中國版)
人力資源管理(第10版,中國版)
作者:德斯靳,曾湘泉 主編
出版社:中國人民大學出版社    出版時間:2007-01-01
本書是一本人力資源管理教材。主要內(nèi)容包括:人力資源管理的戰(zhàn)略者角色、戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源計分卡、工作分析、人員規(guī)劃與招募、員工測試與甄選、面試技術(shù)、員工培訓與開發(fā)、績效管理與..
市場價:¥65.00
定  價:¥48.8
內(nèi)容介紹

本書是一本人力資源管理教材。主要內(nèi)容包括:人力資源管理的戰(zhàn)略者角色、戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源計分卡、工作分析、人員規(guī)劃與招募、員工測試與甄選、面試技術(shù)、員工培訓與開發(fā)、績效管理與評估、職業(yè)生涯管理、戰(zhàn)略性薪酬、人力資源管理中的道德、公正與公平對待、人力資源管理趨勢與展望等。

    其特點是:(1)基礎(chǔ)理論的權(quán)威性。本書的基礎(chǔ)理論來自德斯勒教授《人力資源管理》(第10版),該書第6版中譯本曾經(jīng)獲得中國國家圖書獎;另外,中國人民大學勞動人事學院的十余位老師不同程度地參與了本書的編撰工作。(2)結(jié)合中國國情。本書在德斯勒教授《人力資源管理》(第10版)的基礎(chǔ)上.加進了中國人力資源管理案例和其他研究成果,并對原書的部分章節(jié)進行了刪減和改寫。

    書中配有大量中外人力資源管理的案例。內(nèi)容豐富,敘述生動,密切聯(lián)系管理實際,適用于人力資源管理、勞動和社會保障、勞動關(guān)系專業(yè)教學使用,也可供企業(yè)人力資源管理實踐工作者以及政府和非營利組織中的組織和人事管理人員學習參考。

    作者簡介

    加里·德斯勒(Gary Dessler):美國佛羅里達國際大學工商管理學院管理與國際商業(yè)系教授.中國人民大學勞動人事學院兼職教授。紐約城市大學組織行為和管理學、金融投資學博士。德 斯勒教授是著名的人力資源管理和組織管理專家,并擔任人事招聘、人事政策、雇員測評與甄選以及戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域的專業(yè)咨詢顧問。 

    德斯勒教授致力于人力資源管理和組織管理領(lǐng)域的研究,在美國《管理學會期刊》(Academy Of Marlagerment Joumal)等著名刊物上發(fā)表了大量學術(shù)論文。撰寫的《人力資源管理》教科書自1978年面世以來,被翻譯成10種不同的文字在許多國家和地區(qū)出版。

書籍目錄

Ⅰ篇 導論
1章 人力資源管理的戰(zhàn)略性角色
管理者的人力資源管理工作
變化中的人力資源管理環(huán)境
測量人力資源的貢獻:戰(zhàn)咯、計量,以及人力資源計分卡
新型人力資源管理者
2章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源計分卡
人力資源面臨的戰(zhàn)咯挑戰(zhàn)
人力資源的戰(zhàn)咯角色
建立戰(zhàn)咯導向的人力資源系統(tǒng)
人力資源計分卡
Ⅱ篇 人員招募與配置
3章 工作分析
工作分析的性質(zhì)
收集工作分析信息的方法
編寫工作說明書
工作規(guī)范的編寫
“無工作”時代的工作分析
4章 人員規(guī)劃與招募
規(guī)劃與預測
有效的員工招募
內(nèi)部候選人的來源
外部候選人的來源
招募更加多樣化的勞動力
工作申請表的設(shè)計與使用
5章 員工測試與甄選
為什么仔細甄選尤為重要
基本的測試概念
測試類型
工作樣本和工作模擬
背景調(diào)查與其他甄選方法
6章 面試求職者
面試的基本特征
影響面試有用性的因素有哪些
設(shè)計和實施有效的面試
Ⅲ篇 培訓與開發(fā)
7章 員工培訓與開發(fā)
入職引導
培訓流程
培訓方法
8章 績效管理與評估
績效評估和績效管理的基本概念
績效評估簡介
評價績效:問題和對策
績效評價面談
建立全面績效管理過程
9章 職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理的基礎(chǔ)
職業(yè)開發(fā)中的角色
晉升和調(diào)任的管理
通過職業(yè)生涯管理提高員工多樣性
職業(yè)生涯管理和員工承諾
退休
Ⅳ篇 薪酬管理
10章 構(gòu)建戰(zhàn)略性薪酬計劃
確定薪酬率
確定工資率
管理類和專業(yè)類職位薪酬設(shè)計
基于能力的薪酬
其他的薪酬趨勢
11章 績效薪酬與激勵
金錢與激勵:導言
雇員個人激勵與認可計劃
銷售人員的激勵
班組或團隊可變工資激勵計劃
12章 福利與服務(wù)
Ⅴ篇 員工關(guān)系
13章 人力資源管理中的道德、公正與公平對待
14章 勞資關(guān)系與集體談判
15章 員工的職業(yè)安全與健康
16章 管理全球的人力資源
附錄Ⅰ 中國人力資源管理發(fā)展的趨勢與展望
附錄Ⅱ 中國人力資源管理主要參考文獻索引