亚洲一区二区精品,黄色软件视频免费,国产精品国产三级国产专不?,性福宝软件下载

集萃印花網(wǎng)
企業(yè)成長之“謎”:產(chǎn)業(yè)整合
企業(yè)成長之“..
作  者:王步芳 著
出版社:中國電力出版社
出版時間:2009-07-01
染整助劑
染整助劑
作  者:劉建平等編著
出版社:東華大學(xué)出版社
出版時間:2009-07-01
藍印花布
藍印花布
作  者:吳元新,吳靈..
出版社:中國社會出版社
出版時間:2009-06-01
區(qū)域經(jīng)理實戰(zhàn)手冊
區(qū)域經(jīng)理實戰(zhàn)..
作  者:黃坤 著
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時間:2009-06-01
成本費用控制精細化管理全案
成本費用控制..
作  者:王德敏 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時間:2009-06-01
零售企業(yè)精益化管理工具箱
零售企業(yè)精益..
作  者:沈方楠 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時間:2009-06-01
人員測評實務(wù)手冊
人員測評實務(wù)..
作  者:孫宗虎 莊俊巖..
出版社:人民郵電出版社
出版時間:2009-06-01
管理大師如是說
管理大師如是..
作  者:唐華山 霍春輝..
出版社:人民郵電出版社
出版時間:2009-06-01
完美服務(wù):確保完美服務(wù)的101個方法
完美服務(wù):確..
作  者:雷內(nèi)·埃文森..
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時間:2009-06-01
服裝材料再設(shè)計及工藝(藝術(shù)設(shè)計方法與實踐-服裝設(shè)計系列)
服裝材料再設(shè)..
作  者:楊焱 編著
出版社:重慶大學(xué)出版社
出版時間:2009-04-01
  管理類-薪酬管理咨詢
  薪酬管理咨詢
薪酬管理咨詢
作者:方少華 編著
出版社:機械工業(yè)出版社    出版時間:2007-05-01
合理的薪酬制度是一種最重要的、最易使用的激勵方法,建立一套對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力的薪酬管理及薪資體系,是目前我國很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。本書介紹了全球著名咨詢公司使用的一整套科..
市場價:¥35.00
定  價:¥24.5
內(nèi)容介紹

    合理的薪酬制度是一種最重要的、最易使用的激勵方法,建立一套對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力的薪酬管理及薪資體系,是目前我國很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。本書介紹了全球著名咨詢公司使用的一整套科學(xué)、先進的咨詢方法論和工具,包括在薪酬管理咨詢項目操作中應(yīng)該怎么做、做哪些事情、為什么要這么做、做出來的成果有哪些,還有完成項目所需的表、圖、分析模板、分析方法等。本書全景展示了三個完整的薪酬管理咨詢項目案例成果,讀者可以清晰地看到一個薪酬管理咨詢項目是怎么做的、做了哪些分析、得出了哪些結(jié)論、這些結(jié)論或建議的方案是如何得出的、對客戶的價值有哪些,以及如何給客戶提供真正可操作的、合理科學(xué)的解決方案。

    本書對企業(yè)的高層管理者、從事人力資源管理工作的人員、咨詢相關(guān)人員、研究薪酬管理的學(xué)者具有實用性的幫助。

    作者簡介

    方少華,國內(nèi)資深管理咨詢顧問及人力資源專家,MBA。產(chǎn)先后在世界500強公司卡特比勒(中國)有限公司、埃森咨詢(上海)有限公司、凱捷安永咨詢(中國)有限公司從事企業(yè)管理、顧問和項目管理工作。在企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、知識管理等領(lǐng)域及IT咨詢、管理咨詢方面有超過十年的經(jīng)驗。咨詢的專業(yè)范圍包括企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)薪酬及長期激勵、績效考核、能力素質(zhì)模型等人力資源咨詢以及SAP、Oracle等人力資源信息系統(tǒng)應(yīng)用咨詢;涉足領(lǐng)域包括金融、化工、制造、高科技、鋼鐵.能源及醫(yī)藥等行業(yè),積累了豐富的商業(yè)知識、各類工業(yè)背景、管理及咨詢技術(shù)和經(jīng)驗,對公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、系統(tǒng)及它們之間的整合有非常深刻的見解。

書籍目錄

推薦序
前言
第一章 薪酬管理咨詢導(dǎo)論
第一節(jié) 薪酬管理的演變與發(fā)展
第二節(jié) 薪酬管理的概念
第三節(jié) 薪酬管理的作用及意義
第四節(jié) 薪酬管理咨詢的含義
第二章 薪酬管理咨詢方法論
第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計方法
第三節(jié) 薪酬設(shè)計的基本模型
第三章 薪酬管理咨詢工具
第一節(jié) 薪酬體系設(shè)計
第二節(jié) 職位評價工具
第三節(jié) 薪酬調(diào)查
第四章 薪酬管理咨詢案例
第一節(jié) LO公司薪酬體系設(shè)計
第二節(jié) HY公司薪酬管理體系設(shè)計
第三節(jié) HL財經(jīng)傳媒薪酬管理咨詢
第五章 薪酬管理展望